Märt Ridala's thoughts

Jätkan eelmisel esmaspäeval alustatud globaliseerumise teemat. Kuni majanduskriisini oli Eesti majanduses kasv suur ja see mõjutas paljusid siin filiaale omavaid Soome ja Rootsi firmasid jätma Eestisse ka otsustusõiguse. Põhimõte "Don't fix it if it aint broke" on väga õige ja juhul kui filiaal genereeris korralikku kasumit, siis ei olnud väga tark tema tööprotsesse muutma minna. Paraku hea majanduskasvu aeg on läbi. Läbi on ta päris mitmeks aastaks kuna uus suur kasv on võimalik ainult läbi põhjalike muutuste tööprotsessides, tehnoloogias ja inimeste oskustes. Need on aga väga pikka aega nõudvad muudatused. Seega võib arvata, ja paljude rahvusvaheliste korporatsioonide puhul on juba ka märgata, et peakontor tahab aina enam otsuseid enda kätte võtta. Osadel juhtudel võidakse sellega minna väga spetsiifiliseks. IT süsteemide puhul näiteks kehtestatakse kesksed nõuded ja väga ranged sülearvuti haldusreeglid. Tarkvara ja võrgu profiilid reguleeritakse suurkorporatsiooni kõi...

Oleme Microlinkis viimase aasta jooksul osalenud mitmetel rahvusvahelistel IT teenuste hangetel. Hangetel kus ostjaks on multinatsionaalne suur-korporatsioon kes tahab oma tervet Euroopat katvale organisatsioonile ühest kohast IT teenust osta. Osadel sellistel hangetel oleme ka edukad olnud. Kuna globaliseerumine ja sellised tehingud on aja märk, siis toon välja mõned olulised ja õpetlikud poindid nende juures. Tavaliselt käib selline ostmine selliselt: - Suurkorporatsiooni regionaalne peakontor tahab osta ühelt pakkujalt IT teenust terve Euroopa jaoks. - Mõni "suur IT firma" (HP, IBM, Fujitsu....) osaleb hankel ja pakub IT teenust terves Euroopas. - "suur IT firma" ostab teenuse allhankena sisse mitmelt "keskmiselt IT firmalt" kes siis pakuvad teenust terves Ida-Euroopas või Baltikumis. - "keskmine IT firma" omakorda ostab allhankena sisse kohaliku teenindamise riigi või linna piires "kohalikult IT firmalt". Kui selline tehing sõlmita...

Peep Laja kirjutab enda blogis meie, eestlaste, poolt endale tihti seatud olematutest piiridest, mis takistavad meil müümast välismaale. ( Loe siit minu varasemat postitust olematutest piiridest .) Sageli me lihtsalt ei tule selle pealegi. Ma olen Peebuga täiesti nõus ja näeme ka kõigi MicroLinki inkubaatori ideede kasvatamisel nende turuna ikka kogu inimkonda või siiv vähemalt inglise keelset ja interneti kasutavat osa inimkonnast. :-) Lisaks välismaale müümisele aga ei tohi unustada ka võimalust välismaalt osta. Väga kummalisi teenuseid on võimalik osta ja tihti väga soodsa raha eest. Vaadake näiteks mis värk see on: Amazon Mechanical Turk või see www.freelance.com . Proovige mõnelt neilt tööd osta.... või tööd teha. Nii, et siis tööpuudus....sellist asja pole olemas. Töö ei ole maailmast otsa saanud ega saa ka mitte kunagi. :-) Küsimus on ainult üksteise leidmises ja kokkuleppes liinil: Tellija Raha Tegija Oskused